山东普利森团体第三届九次员工代表年夜会成功召开 2015年03月03日(转载务必注明来历：中国机床网，并添加源链接，背者本网将依法究查责任。)浏览： 1月24日，山东普利森团体公司第三届九次员工代表年夜会在德州普利森公司盛大召开。上午九时，年夜会主席团成员陈声环、王金华、刘礼平、刘玉柱、王志彦、卢传杰、孙建岭、朱振雷、韩玉臻在主席台就坐。 团体公司董事长陈声环向年夜会作了《凝心聚力走立异驱动成长之路，为周全扶植质量效益型企业而尽力奋斗》的工作陈述，陈述对2014年的各项工作进行了回首和总结，并对2015年的工作进行了整体摆设����Ϸayx.txt。 陈声环董事长在陈述中总结到，2014年是我国机床财产进一步承受庞大考验的一年，不管是经济情势、竞争情况仍是市场需求都产生了素质性转变：世界经济苏醒迟缓，中国经济步入新常态；传统产物严重多余，企业之间的竞争加倍剧烈；市场需求总量降落，需求布局进级的特点加倍较着。竞争情况和需求布局的转变倒逼企业加速转型进级程序，机床行业正履历着史无前例的挑战。曩昔的一年，团体公司自动顺应这一新转变，正确掌控国度财产政策标的目的，对峙环绕以“晋升”为焦点的成长思绪，依照“晋升、效能、品质、品牌”年度工作方针，攻坚克难，逆势前行，产物布局进级程序加速，科技含量延续得以提高，焦点竞争力有了进一步晋升，承受住了经济与市场情况深度调剂带来的冲击和考验。 陈声环董事长强调，2014年团体各项工作固然获得了必然成就，但同时也存在着一些问题和不足，制约了企业成长。在对企业面对的情势进行注意阐发的根本上，陈声环董事长指出在全部社会经济布局调剂、转型进级的态势下，团体公司工作比力被动，缺少冲破性的思绪。手艺立异和治理机制立异不足，不克不及在经济新常态和信息化变化眼前敏捷有用的应对挑战。作为机床制造企业，我们要紧跟中国制造将来成长的标的目的，以信息手艺和传统制造手艺深度融会的数字化、智能化制造为此后成长的主线，提高立异设计能力，由低本钱竞争向质量效益竞争改变、由粗放式制造向绿色制造改变、由出产型制造向办事型制造改变。 陈声环董事长对2015年的工作进行了具体摆设，强调要完美规章轨制，增强组织扶植，使团体运作加倍规范高效；手艺立异、工艺立异、治理立异，各子公司环绕“立异”首创企业成长新场合排场；凝心聚力，攻坚克难，再谱发卖工作新篇章；以手艺立异、工艺立异为引领，夯根本、攻高端，打造普利森产物进级版；严酷实行质量节制系统，立异出产治理，奉行邃密化出产；以品牌计谋为导向，晋升普利森品牌影响力；塑造企业文化，不竭加强企业凝集力。 最后陈声环董事长指出，2014年，经由过程全部员工的配合尽力，团体公司各项工作都获得了较好成就。瞻望新的一年，让我们连合一致，固执拼搏，走立异驱动成长之路，为把团体公司周全扶植成为质量效益型企业而尽力奋斗。 report 山东普利森团体第三届九次员工代表年夜会成功召开资讯由中国机床网厂商在线频道供给。中国机床网专业供给员工代表年夜会等方面的资讯，是机床商人取得员工代表年夜会信息的最好收集平台。 更多资讯敬请存眷厂商在线频道