汉江机床公司举行2014年质量月勾当 2014年11月28日(转载务必注明来历：中国机床网，并添加源链接，背者本网将依法究查责任。)浏览： 汉江机床2014年质量月勾当以“提高质量效益、助推企业成����Ϸayx.txt长”为主题，以“质量、品牌、办事、效益”为重点，以平安出产为根本，以手艺立异为主线，对峙高出发点、表现差别化的成长特点，经由过程全员介入质量治理勾当，指导干部职工安稳建立准确的质量不雅、市场不雅和效益不雅，依托手艺优势，拓宽成长渠道，营建延续改良、寻求出色的质量文化空气，不竭晋升用户对产物质量的满足度，助推企业科学成长,可延续成长。 此次勾当的四项首要内容是：一是质监处按照2014年公司质量工作打算，组织对公司计量、查抄和手艺人员总计66人进行了一次营业培训，参训人员系统进修了计量学的相干概念、丈量方式与丈量用具的分类、丈量误差的来历与丈量的根基原则、丈量方式的准确选择和新手艺在丈量中的利用，周全推动计量检测系统扶植，打牢专业理论根本，更好的为企业出产办事。二是加速手艺立异，积极自动做好职工“小改小革”功效的推行利用，完美质量监视系统，找差距，讲不足，有针对性地解决用户反馈的热门、难点问题。三是质监处牵头组织进行一次专项产物质量抽查，对方针责任制查核中表露出的典型问题，经由过程质量月报的情势，对废品率、零部件及格率、用户满足度、质量惩罚等环境予和时发布，使泛博干部职工和时领会到各方面的质量近况，强化质量治理，把“下降本钱、全员介入、延续改良”的标语转化为大师的自发步履，使每一个人都成为产物质量的“守门员”。四是由公司带领带队，对出产现场进行一次结合查抄查核，对平安文明出产、现场6S治理和质量治理系统文件落实不到位的问题进行重点整治，进一步加强员工的品牌意识、办事意识和责肆意识，以年夜质量的概念涵盖产物的全部出产制造进程，推动质量、平安、情况“三合一”系统扶植，以绩效治理的模式增进产物品质的延续晋升。 report 汉江机床公司举行2014年质量月勾当资讯由中国机床网厂商在线频道供给。中国机床网专业供给汉江机床,质量月等方面的资讯，是机床商人取得汉江机床,质量月信息的最好收集平台。 更多资讯敬请存眷厂商在线频道